Pas de transformation des Entreprises sans projets!

En cette période de crises à répétition, le contexte des affaires évolue très rapidement. Il est même devenu extrêmement volatile. La COVID-19 a agi comme un déclencheur sur l’évolution de la façon de travailler. Ce changement très rapide qui accélè chaque jour avec l’appartion constante de nouveaux risques a entraîné les organisations dans une nouvelle ère. Il n’y aura vraisembablement pas de retour en arrière possible. Certes la pandémie actuelle finira par être éradiquée, mais de nouvelles crises surviendront et le besoin d’une vélocité accrue demeurera et la nouvelle façon de travailler également. La capacité des organisations à s’adapter quasi-immédiatement au changement est désormais un élément clé de leur survie.

Pour faire face à ces évolutions permanentes, l’entreprise n’a d’autre choix que de se transformer. Pour cela, elle se doit de lancer des nouveaux projets afin de faire évoluer ses produits et ses services. Si jadis un projet pouvait durer plusieurs mois, voire plusieurs années avant de livrer aux clients le produit ou le service attendu, aujourd’hui, avec la globalisation et la transformation numérique, sans compter l’accélération du changement du paysage des risques, ce mode de fonctionnement n’est plus possible. Il faut aller vite et produire quelque chose de parfait du premier coup. Pour répondre à ces exigences, les méthodes de projet dites "agiles" sont donc apparues ces dernières années. Elles prennent chaque jour une importance grandissante.

2AB & Associates vous propose des formations certifiantes sur les dernières versions des principaux cadres de management et méthodologies de gestion de projets du marché (PRINCE2, PMBOK, AgilePM, PRINCE2 Agile,...). Toutes ces méthodes permettent d’être agile dans la réalisation de projets. Certaines sont génériques, d’autres sont dédiées aux projets agiles. Grâce à nos experts et à nos partenariats et accréditations par les plus grandes organisations internationales vous pourrez ressortir de nos sessions en ayant acquis les connaissances et la pratique requises pour soutenir la transformation de votre entreprise, mais aussi en ayant réussi une certification internationale qui améliorera votre employabilité et votre valeur.

Toutes nos formations en Gestion de Projets

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Atelier de préparation au PMP® (5 jours)

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Cours & Certification - 5 jours

Fondé en 1969, le Project Management Institute (PMI) est une association à but non lucratif qui publie et maintient un ouvrage de référence dans le monde de la gestion de projets : le PMBOK®. De portée internationale, cette association propose 6 certifications en management de projet. Largement reconnue sur le marché du travail, la certification PMP® du PMI® est particulièrement destinée aux chefs de projets qui souhaitent certifier et valoriser leurs compétences. Cette formation de 5 jours leur permettra de préparer efficacement et de réussir la certification PMP®.
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Atelier de préparation au CAPM® (5 jours)

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Cours & Certification - 5 jours

Cette formation de 5 jours permettra aux chefs de projets "juniors" de préparer efficacement la certification CAPM® du PMI®. Être certifié CAPM® signifie connaître et maîtriser les processus et la terminologie décrits dans le référentiel PMBOK® (Project Management Book of Knowledge) du PMI. Cette session intensive de cinq jours vous présente chacun des éléments du management de projets tels que définis dans ce référentiel et vous prépare efficacement à réussir l’examen de certification.
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Formation & Certification (DevOps Institute) - 2 jours

Ce cours intensif de 2 jours fournit aux participant(e)s une introduction à DevOps, le mouvement culturel et professionnel apparu en 2010 et qui vise à améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels (Dev) et les équipes opérationnelles (Ops). Des flux de travail améliorés auront pour conséquence l’optimisastion de la capacité à concevoir, développer, déployer et exploiter des logiciels et des services plus rapidement.
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